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31年窗帘家具企业为何要转型全案整装?

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31年窗帘家具企业为何要转型全案整装?

作者:张圣隆 | 发布时间:2025-08-15

  1994年,湖南株洲七一路边,辞去国企“铁饭碗”的周石旺和陈红英,靠着借来的1万元,在租来的20平小店开始做窗帘。

  31年后,当年的小店已成为坐拥佛山、株洲、杭州三大智造基地、全国1400多家门店的家居标杆企业。2023年,这个老牌窗帘家居企业再次按下变革键——全面升级为全案整装。

  当行业内卷困境来临,这个31年“株洲老字号”为何没有选择继续吃品牌“老本”,而是选择转型升级,又凭什么敢称“无全案,不整装”?

31年窗帘家具企业为何要转型全案整装?(图1)

  现下的家居市场,一个显著变化正在发生:消费者越来越倾向于一站式整装服务,市场刚需倒逼行业升级。

  “我们客户的抱怨点越来越集中:跑遍全城选材料、对接多个供应商、设计效果落地难、施工过程不透明、预算不断超支……”蝶依斓创始人周石旺道出传统装修行业痛点。面对消费升级与降级的双重压力,消费者陷入两难:既追求省心省力高品质的家居环境,又受限于预算压力。

31年窗帘家具企业为何要转型全案整装?(图2)

  正是洞察到这一根本性转变,蝶依斓在2023年率先提出 “无全案,不整装” 的行业宣言。这句简洁有力的口号背后,是蝶依斓对新趋势的前瞻把握——消费者需要的不是单个产品,而是一个“省心省力更省钱”的装修。

  蝶依斓的31年发展史,就是一部不断突破舒适区的创新简史。数次关键转型,为今天的全案整装夯实了升级基础:

  - 1994-2002年: 1994年从株洲七一路20平米窗帘店起步,到注册“蝶依斓”商标,贷款在株洲天台工业园建厂,开启品牌化之路。

  - 2006年:洞察客户“家具配套”需求,首次跨界进军家具领域,提出“搭配更好看,就选蝶依斓”口号。

  - 2008年:南下“家具之乡”佛山建立家具智造基地,实现窗帘、沙发、寝具全品类自主研发生产。

  - 2023年:整合30年全案软装经验,升级一站式全案整装服务,推出行业首创的三大“轻店”模式。

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  创业31年,全国门店、经销商的生意已经能够“吃的饱”,为什么还要不断‘折腾’?面对这个问题,创始人周石旺的回答坚定而有力:“其实去做全案整装,是一条更难的路,但身上肩负着客户、经销商和员工的期许和使命,必须得一直‘折腾’下去。”

  也正是这种永不止步的创新基因,让这个31年的“老字号”始终站在行业变革前沿。

  市场剧变,传统单品类门店面临着双重困境:一方面消费者更倾向于一站式采购,单品类获客越来越难;另一方面,重资产经营模式让转型门槛高不可攀。许多经销商虽有转型意愿,却苦于缺乏资金、运营经验和供应链支持而止步不前。

  单品店已经不能满足消费者需求,内卷之下,传统家居门店如何生存?这是蝶依斓面对的另一重现实压力。全国1400多家门店、数千名经销商的命运,与品牌发展紧密相连。“升级势在必行”!蝶依斓创始人在市场变化中感受到了掌舵人的责任与使命。

  面对这一行业困局,在转型全案整装的过程中,蝶依斓与湖南工业大学“产学研”合作,创新性地推出三大“轻店”模式,成为行业关注的焦点:

  1. 魔法窗帘轻店:“给我一面墙,还你一个店”“新手一天就学会,预存一万就开店“,一万元就可以开窗帘店,全程手机上操作。

  Kaiyun的客户评价怎么样?

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  2. 魔法床垫轻店:一万元开床垫店,个性化定制、全拆洗、科技用材,开启睡眠文化、床垫柔性定制新风潮。

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  3. 魔法整装轻店:通过“9万开店”模式,实现整装全案设计、标准化施工与无忧交付。全网云获客、共享云设计、远程云监理、标准化交付、协同供应链、模块化展示、全流程管理、常态化培训八大数字化支持系统,即使是零装修经验的从业者,也能快速上手运营。

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  这些创新模式不仅降低了创业门槛,赋能行业中小经销商转型,已帮助1000多家门店“破卷重生”,更将更具性价比、定制优势和设计/功能优势的产品,直接触达消费者。

  “我们做全案整装,并非半路‘出家’,而是有备而来、厚积薄发的结果。”创始人周石旺指出,早在线下几百家专卖店建设时期,总部就积累了丰富的店面装修实践经验。为将理念转化为现实,蝶依斓前期投入一年多时间筹备,考察全国几十家优秀装企,组建专业管理团队,并在湖南总部打造3000多平方米的整装体验中心和全国示范店,让客户提前看到设计效果、工艺标准与主材实物。

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  佛山家具基地、株洲智慧窗帘工厂、杭州数字化平台基地,形成覆盖全国的定制化交付产能链。自有工厂直供,减少中间环节,实现真正的源头工厂价和随心定制。

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  作为国家高新技术企业、湖南省专精特新企业,蝶依斓拥有60余项设计专利;与湖南工业大学共建“产学研”平台;整装8大数字化系统(云获客/云设计/云监理等)。

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  蝶依斓全案整装建立七大核心优势:设计全案化、服务一站化、产品源头工厂化、施工高标化、工地可视化、工人自有化、管理数字化。其中自有施工团队统一管理,彻底解决传统装修“分包转包”痛点。

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  2025年,蝶依斓被评为“株洲老字号”。“老字号不是躺在功劳簿上的理由,而是持续创新的动力。”周石旺这样定义蝶依斓的品牌精神。从“搭配更好看,就选蝶依斓”到“给我90平,还你一个店”,蝶依斓用31年的四次成功升级证明—当传统企业拥抱变化、夯实内功、勇于创新,就能焕发出引领未来的蓬勃生机。

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  蝶依斓的转型之路,也为整个行业提供了一个可复制的样本—2024年7月,蝶依斓首批“整装轻店”发起人齐聚湖南总部(整装示范店),研讨如何将门店从单品类升级为全案整装一站式门店。目前,“整装轻店”已陆续进驻全国1400多家门店,2025年8月,佛山模式店即将启动。

  “路虽远,行则将至!”周石旺这样展望蝶依斓的全案整装之路。在这个31年品牌的身后,是千万消费者对理想家的期待,是1400家门店经销商的信任,更是中国家居产业转型升级的必经之路。

作者简介

张圣隆

Kaiyun品牌产品研发总监,拥有超过15年家具装饰材料领域的研究和设计经验。专注于家居装饰材料的创新,致力于将Kaiyun的高品质产品带给全球用户。张圣隆先生在生产工艺优化、材料研发等方面拥有深厚的经验,为企业获得多项国际认证和行业荣誉。